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对话小裂变张东晴从百度搜索到AI推荐:制造业如何抢占GEO新红利?|懂行面对面访谈实录

发布日期:2026-08-26 23:55:40  来源 : 懂行    作者 :懂行君    浏览量 :0
懂行君 懂行 发布日期:2026-08-26 23:55:40  
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主持人:樊俊 | 懂行会客厅·懂行访谈

嘉 宾:张东晴 | 小裂变

时 间:2026年8月13日 16:30

核心议题:AI搜索时代的流量重构与GEO(生成式引擎优化)落地策略


一、开场:流量入口的代际更替

樊俊:欢迎张总。今天我们聊一个非常宏大的话题——从百度搜索到AI推荐的时代蜕变。现在大家都在讨论流量下滑,特别是制造业,获客越来越难。您怎么看当前的流量格局?

张东晴:确实,AI搜索流量正在剧增,这直接重塑了整个流量格局。现在的AI搜索平台已经升级为“AI导购”,它能直接筛选并推荐靠谱品牌,大幅降低采购门槛。这相当于把传统的“人找货”变成了“货找人”,信任背书被前置了。

樊俊:这意味着客户决策权发生了转移?

张东晴:没错。客户从主动搜索答案,转变为被动接受AI筛选后的选项。比如江浙沪的采购方,现在习惯直接向豆包、元宝等AI索要候选名单,不再手动筛选网页。传统SEO的流量漏斗正被AI的精准推荐所取代。


二、GEO:从“拼排名”到“抢答案席位”

樊俊:面对这种变化,企业该怎么办?您提出的GEO具体是什么?

张东晴:GEO(Generative Engine Optimization)即面向AI的内容策略。它与SEO有本质区别:SEO靠优化TDK(标题、描述、关键词)去拼链接排名;而GEO需要摸清AI回答问题的底层机制,目标是让AI在回答中直接提及你的企业,从“拼链接排名”进化到“抢答案席位”。

樊俊:是不是只要把官网做好就行了?

张东晴:这是个误区。很多制造业官网重展示、轻数据,纯图片或无标题导致AI无法抓取。AI推荐不看官网多漂亮,而是看内容的广度与结构化程度。企业需要同步优化自媒体文本、短视频与官网三大信源。AI筛选机制很严格,它会依据企业过往的互联网内容、案例及资质等综合权威性,筛选出5至10个推荐给用户。这其实是把“拼排名”变成了拼背书。

樊俊:那是不是意味着传统的“堆关键词”和“买排名”失效了?

张东晴:是的。像豆包这类平台没有广告系统,企业无法像投百度那样直接买排名。AI优先引用最新、最真实的内容。如果内容不一致或信息匮乏,AI会直接降权或忽略。这就要求企业对外发声必须像发新闻通稿一样严谨,把核心资产——包括产品参数、服务范围、真实案例——全面公开,让AI能“发现并认可”你。


三、制造业的GEO实操路径

樊俊:对于制造企业来说,做GEO的第一步是什么?

张东晴:第一步是重建品牌知识库。我接触过很多南通的制造业客户,他们的知识库只存在于老板和工程师的脑子里。GEO的首要任务是让AI发现你,就像实体店的门头一样重要。你需要把品牌故事、产品介绍、客户案例全部数字化。

樊俊:有没有具体的落地方法?

张东晴:我们总结了一套“科学GEO六步法”:

  1. 搭建品牌知识库:涵盖品牌、产品、案例等。

  2. 创建业务单元:按不同业务线独立优化。

  3. 洞察用户意图:拓展AI搜索问法,定向生产内容。

  4. 定向投稿:摸清AI引用的信源(如头条、抖音系),进行精准投放。

  5. 发布与监测:持续更新,因为AI只认最新的内容。

  6. 效果复盘:追踪线索来源。


樊俊:小企业没有团队怎么办?

张东晴:有两种方案。有内容团队的企业,可以购买2至5万的系统工具自运营;无人手的企业,可以选择全权外包。我们的系统集成了2万多家垂直媒体,能基于品牌知识库模拟人工生成多类型文章,自动拓展用户意图,降低操作门槛。


四、GEO的三大核心价值

樊俊:投入产出比(ROI)怎么样?企业为什么要现在做?

张东晴:GEO的价值非常直接。

首先,它是新流量渠道。能弥补传统SEO流量下滑与竞价成本高的缺口。

其次,它是信任背书。AI输出的正向信息能提前建立客户信任,降低高客单价业务的销售难度。

最后,它是品牌防御。防止AI将竞品优势张冠李戴,避免自家流量被截流。

见效周期方面,取决于行业竞争度,最快两周,最迟一个月。目前AI搜索呈现“少而精”的特点,对于高客单价的2B制造业,ROI非常高。我有个客户通过AI获客,单笔成交达到了50万,而系统年费平摊下来成本极低,只要成单一次就回本了。

樊俊:现在入局晚不晚?比如阀门行业。

张东晴:完全来得及。AI搜索目前主要覆盖三类场景:查公司资质、比竞品差异及模糊需求匹配。它就像一个全天候的“金牌销售”。现在不做,等到竞品都抢占了AI的推荐名单,你就直接出局了。


五、结语与展望

樊俊:最后,您对想做GEO的企业有什么建议?

张东晴:不要试图通过恶意抹黑竞品来取胜,AI时代讲究真实与权威。建议中小企业凭借产品独特性、发明专利或发布白皮书来建立标准。AI会优先引用专利和权威内容,这是打破规模壁垒的核心筹码。

樊俊:感谢张总的分享。正如我们讨论的,AI时代不是简单地重做官网,而是重构内容战略。为了帮助更多企业落地,我们将在8月29日温州“AI中国行活动现场,提供系统试用与专家一对一指导。希望大家能抓住这波AI转型的红利,我们线下见!


直播彩蛋:樊俊在直播复盘时感慨,当前市场急需一款能带动转型的爆品。这场直播本身,就是一次成功的AI营销实战演练——从设备调试、多账号管理,到内容输出、私域引流,每一个细节都体现了“低成本、高产出”的AI打法。

(整理自懂行会客厅·懂行访谈直播实录,关注“懂行”官网获取完整PPT及“科学GEO六步法”详解。)



制造业老板GEO(生成式引擎优化)行动清单

目标:让AI(豆包/元宝/DeepSeek等)在客户提问时,优先推荐你的企业


一、 认知纠偏(老板必读)

  1. 停止幻想:不要指望花钱在AI里买“第一名”广告位,目前主流AI(如豆包)没有竞价排名系统,只认内容和权威。

  2. 接受现实:百度搜索流量在下滑,AI正变成“采购顾问”。客户习惯问AI:“XX行业哪家好?”,而不是去翻百度网页。

  3. 核心逻辑:GEO不是“技术活”,是“内容活”。谁喂给AI的数据多、质量高,谁就赢。


二、 基础体检(本周内完成)

  1. 官网诊断

    • 检查官网是否是“图片型”网站?如果是,AI读不懂,必须增加文字描述

    • 检查产品参数、公司资质是否以纯文本形式展示(方便AI抓取)。

  2. 知识库盘点

    • 把存在你脑子、工程师电脑里的技术参数、解决方案、客户案例整理成文档。

    • 收集所有的专利证书、检测报告、ISO认证

  3. AI实测

    • 打开豆包/元宝,输入:“推荐几家不错的[你的行业,如:不锈钢阀门]厂家?”

    • 看AI是否提到你?如果提到的是竞争对手,说明你的数字化内容资产落后了


三、 核心攻坚(首月重点)

  1. 搭建品牌知识库(地基)

    • 整理出公司的品牌故事、核心产品介绍、典型客户案例

    • 针对每个产品,列出详细参数、应用场景、解决痛点

  2. 发布行业“白皮书”或“标准”

    • 利用你的行业经验,写一篇《XX行业选购指南》或《XX设备维护标准》。

    • 目的:让AI认为你是行业权威,从而优先引用你的观点。

  3. 统一全网口径

    • 确保官网、公众号、抖音简介、第三方平台(如慧聪、阿里巴巴)的公司简介、主营产品、联系方式完全一致

    • 切记:如果不同平台信息打架,AI会认为你“不靠谱”,直接把你踢出推荐名单。


四、 内容策略(持续执行)

  1. 放弃“堆关键词”:AI不喜欢垃圾堆砌,喜欢解决用户问题的答案

  2. 模拟客户提问

    • 不要只发“我公司产品真好”。

    • 要发:“XX设备漏油怎么办?”、“如何选择高精度的XX仪器?”。

    • 原则你解决的问题越多,AI越觉得你是专家。

  3. 主攻豆包,辅攻其他

    • 目前豆包月活高,且AI引用头条/抖音系内容较多。

    • 建议将你的优质内容同步发布到抖音、今日头条的企业号上。


五、 避坑指南(红线预警)

  1. 严禁“黑稿”:不要试图让AI抹黑竞争对手,AI有价值观对齐,一旦发现会直接封杀你的品牌。

  2. 严禁“新旧混杂”:不要在A平台说主营A产品,在B平台说主营B产品。AI有“幻觉”,会抓取旧数据,一旦发现信息不一致,会降低你的权重。

  3. 不要只做官网:AI抓取的是全网信息。除了官网,必须在垂直行业媒体、自媒体、短视频上铺内容。


六、 投入产出参考(算笔账)

  1. 见效周期:快则2周,慢则1个月(取决于行业竞争度)。

  2. 成本模式

    • 轻量版:购买GEO系统工具(约2-5万/年),自己发内容。

    • 省心版:全案代运营(按需定制),把专业的事交给专业团队。

  3. 收益预期:制造业客单价高,只要通过AI获客成交一单,通常就能覆盖全年投入。


七、 老板决策卡

问题

行动建议

要不要做?

必须做。这是新时代的“官网”,不做就等于在AI时代“隐身”。

谁来做?

有内容团队买工具;没团队找外包。核心是提供真实的一线资料

怎么衡量?

定期去AI里搜索你的行业,看有没有你的名字,看线索来源是否包含AI。

一句话总结:把你的工厂实力、技术参数、客户案例,变成AI能读懂的“语言”,铺满互联网,让AI成为你免费的、全天候的“金牌销售”。




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